昆都的娱乐业产业化时代

白天的昆都，是有些萧条和冷清的，除了餐馆和小商铺，就是大幅大幅紧闭的卷帘门，而到了夜晚１０点以后，这里就开始“活”了起来。霓虹闪烁、人头攒动、汽车的喇叭声急躁地响着，这是特定区域在特定时间的特定场景。为了减少交通拥堵，昆都的几条主要街道很早就被设定为单行道，然而每到晚上，沿路停放的出租车依然使这里拥挤不堪。

昆都的标志性夜店是天籁村，而这个名字对于昆明娱乐业来说具有跨时代的意义。最早的天籁村只是一间Ｄｉｓｃｏ，也是昆明的时尚聚集地，几乎囊括了本城的俊男美女，而这些常“逛”夜店的时尚群体也亲切地称呼它为“村子”。由于当时选择余地过小，去“村子”成为夜晚娱乐生活的首选，然后是“ＴＯＰＯＮＥ”以及“火鸟”，在很长一段时间内，“天籁村”、“ＴＯＰＯＮＥ”、“火鸟”各自雄踞一方，形成了三足鼎立的局面。

“芭比”的出现不仅打破了这一局面，并且以黑马之势冲破了昆都逐渐陈旧僵化的商业格局，这种翻天覆地的革新也标志着一个时代的来临——昆明夜生活消费市场的“慢摇时代”，２００５年是慢摇吧的时代，也是“芭比”的时代。其实，在芭比之前，天籁村和ＴＯＰＯＮＥ都曾做慢摇，只是由于当时时机尚未成熟，消费者还未接受这种形式，所以效果并不明显。而芭比的出现不仅时机刚好，而且它独特的装饰和灯光使看惯了老“三家”一成不变装饰风格的玩友们眼前一亮，迅速聚拢而去。芭比开业的头三个月就挖走了一半以上的客源，剩下的一半还有一大部分是由于挤不进芭比而改投其余三家的，当时的芭比就好像昆明的“时尚风向标”，也是“昆明美女最多的酒吧”，正是如此，让芭比在昆明酒吧圈里声名鹊起。由于芭比的火爆加上慢摇时尚的风靡，昆都同类夜店一下子陡增至８家，并且装修几近豪华。激烈的竞争，使得昆都夜店的商业性更强，而区域内市场化机制也逐渐浮出水面，２００６年的昆都将会是一个没有硝烟的战场。量贩式ＫＴＶ带来娱乐业的后“黄金时代”

在量贩式ＫＴＶ出现以前，人们都觉得娱乐场所就是藏污纳垢的地方，而量贩式ＫＴＶ带来的最大变化就是，改变了所有人关于娱乐场所的观念。终于有了个全家老少都能去的娱乐地方了，不怕碰到什么不雅的场面了，量贩式ＫＴＶ里面绝对没有穿着暴露的女服务员，灯光明亮，各房间的门上都开着透明窗户，而在此之前，穿着暴露的女服务员和昏暗的灯光是歌舞厅的标志。

量贩式ＫＴＶ的另一大特点是：里面有明码标价的超市，不再是夜总会里流行的暧昧不明的酒单。没有人会限制你在里面选购东西的总价，你甚至可以什么也不买纯粹只是为了练歌，价格低廉化使娱乐场所成为普通人群可以进入的场所，而量贩式ＫＴＶ也成为了学生消费群的主要娱乐方式。

老徐在大明星ＫＴＶ工作，之前他在北京的“钱柜”工作，那可是北京最有名的量贩式ＫＴＶ。“钱柜走的是Ｐａｒｔｙ路线，而昆明现有的量贩式ＫＴＶ都还只是平民模式，因此发展空间很大，不像北京已经处于饱和阶段。”昆明是一个很平民化的城市，有钱没钱的都在一起玩，不分层、无等级，大众的东西才是有市场的。“大明星”的老板以前是做Ｄｉｓｃｏ的，曾经一度是昆明娱乐业的领军人物，后来转型做ＫＴＶ看中的就是大众娱乐的发展潜力。大明星开了两年，投资１千万，如今在业内也具有举足轻重的地位。大明星有一套完善的营销体系，硬件设施和软件服务都跟得上，最重要的是它不断推陈出新的促销手段，使得大明星一直以来人气都很旺。ＫＴＶ的投资大，回报率低，短期内很难收回成本，不像迪吧。“我们现在打算发展一条龙聚会服务，将娱乐和餐饮结合起来，成为大家聚会休闲的好去处。ＫＴＶ也要根据消费者的需求不断更新，走出自己的特色路线，下一步准备在商业中心开分店，风格可能会有所转变，这都要看市场的需要。往后几年应该是量贩式ＫＴＶ的主流时代。”娱乐产业的商业潜规则

２００６年新的《娱乐场所管理条例》出台，与往年最为不同的是，娱乐业被政策制定者更明确地看作一个产业了。事实上娱乐业一直是在国家不鼓励也从来不投资的条件下创造了大量的社会财富，并且被课以重税。娱乐业的税收高达２０％，加上３％的文化建设基金，各种费用累计要达到３０％以上。据《２００５年中国文化、文物统计年鉴》资料显示，全国各类娱乐场所的增加值占总增加值的４８．７％，成为文化娱乐业的主要产业形态。正是这些因素，决定了政府部门要根据社会经济发展水平，群众的文化消费需求修订《娱乐场所管理条例》，来解决娱乐市场存在的现实问题。而娱乐业这个市场的每一步发展都反映了我国改革开放的水准，它可以说是中国改革开放不同时期第一个真实缩影。

中国的娱乐市场是先从舞厅开始的，而且原来是非营业性的，就是机关团体、企业组织的团体性非营业性舞会，之后到了营业性舞会，１９８７才被国家承认。经过几十年的发展，娱乐业到了这个时代已经充分社会化，成为由民间资本唱主角的产业，同时成为广大人民群众文化生活中不可或缺的重要组成部分。娱乐场所兴旺对地方经济有带动作用，包括对旅游和投资的推动，而夜生活的发达水平，对一个城市来说，很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。但是娱乐场所一旦出事，负面效应也特别大，所以在娱乐场所的严格管理和鼓励发展之间，政府一直在寻求平衡点。新《条例》可以说是政府在控制方面的尝试，而与此同时政府也在引导发展方面做着努力。

建设酒吧街应该是政府有意识的产业引导模式，金马碧鸡广场就是政府有意识打造的酒吧街，这与昆都的由于历史积淀而自然形成的娱乐中心截然不同。刚开始它确实兴盛过，甚至有压倒昆都之势，因为娱乐生活刚开始总是以新鲜为风向标，然而一旦新鲜感消失，人潮又开始回归。与昆都类似的昆明第三大娱乐场所是翠湖，沿翠湖公园外围自然形成了一个环湖娱乐商圈，不同的是这里聚拢了各式茶楼和音乐酒吧，与昆都的热闹和金碧广场的喧嚣相比，这里似乎更具文化气质，是那种专属于昆明的慵懒和慢节奏。事实上娱乐产业毕竟是有文化的影子在里面，因此具有地域性差异，并不是所有市场规则都能通用。

Ｓｕｚｙ是“夜访高跟鞋”酒吧的副总经理，而高跟鞋是一间全国连锁的英式慢摇吧，在全国有十多间店，只是名字不同。“我们在外地的店都是很火的，昆明是个例外。”高跟鞋走的路线是一种独特个性化的慢摇吧模式，不完全是ＤＪ打出的音乐，其间有歌手穿插演唱，店面的装修分为前工业和后工业时期两种，在其他城市的店大家都比较认同这种模式，几乎都是爆满，但到了昆明这个模式似乎不太走俏。“昆明人比较认场子，目前我们也在结合昆明特色做调整，不过我相信只是个适应问题，如果我们晚一年开店应该就是完全相反的效果了。”Ｓｕｚｙ认为现在需要的是一个磨合期，因为酒吧走入个性化细分路线是必然的趋势，而娱乐业发达的标志就是分类越来越细。

由于娱乐业与生俱来的一些独特性，作为一个产业完全套用市场规则是行不通的，它往往存在一些行业内衍生出来的潜在规则甚至是与常规商业模式不符的。例如在娱乐业优胜劣汰的规律有的时候并不适用，有违法现象的小型歌舞娱乐场所反而经营得更好。其次就是娱乐业的“扎堆现象”，在昆明的三大娱乐中心不到两公里的范围内酒吧、俱乐部扎堆，这种主干线上的夜生活，用昆明人的话说“很提劲”、“有面子”。而与此同时，娱乐中心的生活节奏往往与娱乐业形成默契，２４小时餐饮、便利店是另一重特色，对于安逸而闲散的昆明人来说，夜生活跳跃性就是这么大，完全不相干的东西都能够被串联起来，用一个词来形容，那就是“实用主义”。

尽管娱乐业蕴涵着一些自身的商业规则，但作为一个产业来说，它依然需要遵循市场规律，即正规化的管理和有目的的营销。从昆明目前的市场来看，特别时尚的那种酒吧其实是没有市场的，比如私人俱乐部会所，太小众了。而现代的酒吧是一个中众市场，是目前最火的，也就是慢摇吧。至于那些大众化的潮流酒吧，更迭很快。而昆明是一个包容性强的地方，任何一种形式，只要做好了，就会被接受。